降低企业运营成本，满足员工福利的平衡

福利的选择应该对企业自身的福利进行盘点、整理和计算，在弹性福利的设计和计划中选择的尤为重要。

企业部分应考虑三点:平衡:降低企业运营成本，满足员工福利的平衡。

供需:企业需要满足平衡点的技术和能力；

喜好:企业福利改革必须让员工感受到。

企业运营成本的降低和满足员工福利的平衡企业经过多年经验积累的福利项目是什么，如节日福利、午餐补贴、生日福利、各种慰问等，评价各自产生的成本和效果。即使是激烈的福利改革预算也在企业可以承受的预算之内，保证企业的最低风险，使员工满足福利。

那么，必须整理这些福利项目对应的预算。检查过去的福利是否享受国家相关税收优惠政策，根据财务企业(2009)242日，企业员工福利账户的14%部分可以在企业所得税前列支付。另外，2%的工会费、5%的补充公积金、5%的企业年金、5%的现职教育等项目也可以在税前支出，如果把鸡蛋放在适当的蓝框中合理统一的话，可以节约很多税金。

企业在实施弹性福利项目之前，如果能充分考虑福利成本和员工福利需求的平衡，就会为弹性福利的成功实施奠定良好的基础。

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