到底怎样才能让员工感到幸福呢?

2020-12-10

企业员工关怀是一个系统,贯穿整个HR的六个模块,在职业规划、人才阶段建设、重要人才管理、就业资格、业绩激励、报酬福利、培训体系建设、降低离职率等方面表现出来。

事实上,员工关怀的本质是温暖人心,尊重人的情绪,物质需要与心理平衡,激发他们想要的欲望来平衡各方面的需求。

台塑集团的创始人王永庆说:只有重视员工的幸福,才能得到普遍的信赖。这句话能给我们很多启发,到底怎样才能让员工感到幸福呢?HR小伙伴们需要深思熟虑!公司多发奖金能让员工幸福吗?多发一些节日福利能让员工感到幸福吗?公司提供更多的机会和更大的发展平台能让员工感到幸福吗?其实这些因素都有,更重要的是温暖人心和情绪。

新进公司的新员工受到HR的仪式感欢迎,耐心详细说明公司制度,认识部门的同事,诚实地问候,理解公司环境,说明注意事项。此时的新员工是幸福的,能够感受到HR的关怀,内心是温暖的。

员工因工作失误受到处罚,此时心情阴暗,情绪低落。HR与他交流,耐心倾听他的说法,理解中原原因,可以看出有不满。HR向员工详细分析事由,安抚感情,引导人性,像最好的朋友一样理解,协调工作关系。此时,员工是幸福的,有人体贴和关怀。这种幸福不是金钱和物质的刺激。

企业HR要关心员工,要关心员工。员工的关怀是温暖人心、舒适、体贴、关心。

宜员致力于应用移动互联网技术及前沿数字科技,激发组织潜能,以科技赋能人力资源,打造未来的职场生活方式。旗下品牌互联网+员工体验平台——最福利,聚集了衣食住行等各个领域的优质资源,为企业输出包括弹性福利、年节福利、体检保险、员工餐饮等服务模块,同时基于企业管理的需求,集成了协同办公、差旅管理、数字化集采等丰富的企业应用工具,实现了员工的系统化管理。2016年创立至今已服务逾8000家国内外知名企业,服务员工数超过450万人,包括多家全球及中国500强企业。

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