如何更好的为企业提供的员工福利？

员工福利其实就是员工激励方式的一种，属于基本激励层次的内容。公司给予员工有效的福利待遇不仅能很好地提升员工的工作积极性，增强团队的凝聚力，增强公司的竞争力，帮助公司吸引员工，吸引员工保持公司员工的信任感，而且还能提升公司内部员工和同业竞争企业员工的整体形象。尽管高薪是企业引进人才的一种重要手段，良好的福利待遇也是吸引人才、留住人才的一种重要手段。

实际上，高工资仅仅是短期的人力资源管理销售市场供求关系的真实反映，而福利待遇的优劣则是企业对员工长期服务承诺的体现。又更是福利这种独特的激励方式，才促使众多在企业中长期追求完美的员工，更加认同福利不仅仅是高工资。所有公司向员工支付的综合福利都变得越来越昂贵，但是单一性从生产效率的角度看，管理者也应该充分发挥福利的激励作用，而不应该仅仅停留在对员工的激励上。

提高企业的福利水平，必须是一个长期的全过程，另外融合企业发展不同环节的不同发展目标，明确提出提升乃至变弱不同福利项目。另外，企业的福利待遇问题也与企业高层管理者的核心理念有密切的关系。我国是社会主义社会的顶梁柱，无论是加工制造业还是各种品牌代理市场销售的商品流通企业，到目前为止，许多企业仍将职工福利作为名存实亡的应付卫生行政部门或劳资监管机构的华丽外衣，十分突出地表现在私营企业上。

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