给HR一些建议，如何更好的做好员工福利工作？

利益在本质上也是一种补偿，既然利益是补偿，那么就应该以员工的合理劳动报酬为对价。所以，企业的福利政策，应该向员工传达如下信息：

一．员工的福利水平与企业的绩效有关

二．员工福利与个人业绩和贡献相关联

三．是履行告知义务

公司应采取适当的沟通渠道，向所有员工宣传公司的福利政策，如将福利政策写入员工手册等。确保让员工明白公司有哪些福利，不同的福利对他们有什么要求，明确自己应该朝着什么方向努力。它是企业履行的责任，也是尊重员工知情权的需要。

职工福利区分层次应根据对企业的贡献程度，设定不同的福利等级。应该明确哪些福利属于所有员工都应该享受的保障性福利(如：节日福利、生日福利、入职周年福利和各种补贴)；哪些福利属于绩效性福利，只有当工作表现达到一定程度时才应该享受，而当工作表现达到一定程度时，则应该享受不同的绩效福利。

自行选择弹性福利，不同员工有不同的福利需求，福利分配应充分尊重员工的需求，采用“弹性”福利分配方式是比较好的选择，既有利于员工，也有利于企业(具体可参见福利plus)。不但员工能发挥主动性，尽力而为，企业也不必强求，成效显著。借助于员工福利平台解决福利问题的方法越来越受到企业的青睐和选择。

宜员致力于应用移动互联网技术及前沿数字科技，激发组织潜能，以科技赋能人力资源，打造未来的职场生活方式。旗下品牌互联网+员工体验平台——最福利，聚集了衣食住行等各个领域的优质资源，为企业输出包括弹性福利、年节福利、体检保险、员工餐饮等服务模块，同时基于企业管理的需求，集成了协同办公、差旅管理、数字化集采等丰富的企业应用工具，实现了员工的系统化管理。2016年创立至今已服务逾8000家国内外知名企业，服务员工数超过450万人，包括多家全球及中国500强企业。

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