如何优化员工的福利待遇 ？

每年HR们都在思考如何优化福利。影响员工福利的因素有哪些？

第一，公司的战略和目标。福利是确保战略实施的工具。在不同的企业发展时期和不同的行业，福利的特征是不同的。

第二，市场上其他竞争对手在做什么。比如康菲，作为石油行业，会有海上生产，风险特别大。所以这就需要对意外险有更好的保障。

第三，法律法规。例如，随着“二孩政策”的出台，这方面的福利应该跟上。

第四，税收。有些福利可以通过合理避税来操作，比如康菲即将推出的补充养老保险或企业年金，还有税收优惠，一举两得。

第五，员工的需求。真正理解他们的需求，而不是揣测他们的需求。

第六，公司的成本。对薪资福利有很大的挑战，就是要能激励人，相对省钱。比如员工想买交通意外保险或者医疗保险，个人买会贵一些，但是以团体的名义买会优惠很多。即使是这些保险，即使企业花钱，实际上也会为员工的巨大保障付出很少，肯定比自己买更合适。

第七，人员结构。其实我们要设计的好处往往是对等的，很少分成369等等。这里面涉及到一个沟通问题，如何与员工沟通，给不同的人不同保险范围的意外险。以前都说老板命贵，员工命贱。其实如何宣传企业的理念也很重要。

第八，员工是否认可。你可能花了很多钱在企业提供的福利的价值上，但他没有感觉到。

最后，员工要选择福利。不同年龄的员工对工作有不同的追求。以90后为例，他们追求自主，崇尚自由，希望有意义的工作。那么，从这些信息中，我们可以推断出，他们喜欢的福利会被个性化。

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