企业怎么给员工发放福利?

2020-9-24

注意员工的个性化需求

管理理论是伴随着社会的进步而不断发展的,尤其是知识型工作者的出现,对传统管理方法产生了巨大的冲击。而在福利管理方面,也有新的变化。企业日益倾向于放弃“普惠制”,实行“个性化”,区别经理与普通员工的福利组合,区别不同类别员工的福利组合,区别员工在不同年龄阶段的福利组合,例如:管理与基层员工;已婚与未婚;男人与女人;北方与南方等不同因素,使员工的需求更加多样化、个性化。

想出些新主意

就节日福利而言,多数企业主要采用非现金福利方式,如粽子、月饼等,还有一些企业在这之外增加了现金福利,如购物卡、春节红包等,实际上,这些多为传统型福利,缺乏新意,每年年底员工得到的福利都是相同的,往往会降低激励的效果。

分发方法注意方便

有人说,某个公司在城郊的宾馆安排年度会议,发给员工的年终福利(基本上都是年货类东西)也在年度会议现场发放,然后再由班车将员工送往市区。一大堆年货,员工只能打车回家,非常不便。而有的公司把福利放在节日发放,员工也不知道公司发什么,基本上家里的货都已经准备好了,公司发的很可能是全套的,或者万一员工用不着,也没时间处理(比如某公司有很多员工是外地的,春节都要回家,而年货里却有一些冰冻的海味,对他们来说,这样的福利有点“鸡肋”)。

灵活运用员工福利平台

公司一方面忙着找渠道商,一方面又忙着讨价还价,投入了大量的人力物力却不能让员工满意,使企业成本降低。所以许多企业,如福利型PLUS等,都寻求员工福利平台的帮助,它的目的是为各种不同的企业提供福利解决方案,并通过企业团购等方式向供应商订购福利资源,除了最大限度地合理分配福利资源外,还可以以规模优势降低采购成本;企业方面,即节省了人力物力,又减轻了HR的工作负担,员工也可以获得多样化、个性化的福利选择,切实提高员工满意度,从而为企业留住人才。

最福利聚集了衣食住行等各个领域的优质资源,为企业输出包括弹性福利、中秋福利、体检保险、员工餐饮等服务模块,同时基于企业管理的需求,集成了协同办公、差旅管理、数字化集采等丰富的企业应用工具,实现了员工的系统化管理。2016年创立至今已服务逾8000家国内外知名企业,服务员工数超过450万人,包括多家全球及中国500强企业。

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