企业怎样提高员工的福利价值？

公司雇员的福利越来越受到雇员的重视，有时甚至成为他们选择雇主的重要标准。对于有些企业来说，员工福利投入的运营成本不小。但是不幸的是，很多员工仍然抱怨他们的福利待遇。

一是成本不断攀升，新的福利组合不断推出；二是员工对福利的关注逐步提高。

公司领导，HR该如何解决这一问题，提高员工的福利价值？福点给企业5条提高员工福利价值的建议。

为员工提供紧急服务，以满足其需求。

社会福利市场充满了许多全新和颇具诱惑力的选择，如减少每周工作时间，为员工提供儿童全天候照料服务或宠物保险等等。但如果雇员们不想带孩子去上班，没有宠物，或者他们的宠物不需要保险，那就没必要在这方面浪费精力。

最好的雇主倾向于为员工量身定做他们最需要的工作。例如，ACUITY是2009年全美排名第二的中小型企业雇主，它为员工提供了一项有趣的服务，一年可以报销75美元的车载录像带书本费用，这是因为，通过调查，它发现员工花在车上的时间更长。

二是有目标，亲自了解员工的真正需求。

保证企业选择正确的员工福利方案，是非常简单而又异常重要的一步。虽然有时员工的需要已经很清楚了，但企业领导还是亲自去问一问比较好，这样就能让员工有一种感觉：“公司非常重视我的需要”，从而对公司有一种信任和感激之情。

教授合理使用福利计划，使之物尽其用。

如果雇员不能充分利用公司的各种福利计划，那么再高的医疗保险或再丰厚的假期就等于是空中楼阁。一般来说，最好的雇主会注意到这一点，实时帮助雇员充分利用他们的福利待遇。

例如，有些公司的员工不需要占用病假时间，就能看两次牙医，上两次医院。

增加沟通环节，向员工传递关爱之情。

“最好的雇主”把员工视为一个有个性的人(而非机器)，因此所有福利计划都尽全力照顾他们。这类公司的领导会和员工面对面交流，为他们各自定制福利待遇。

而ACUITY公司，其人力资源部的管理团队将会全面考虑员工配偶的福利计划，并根据员工家人的健康保险情况，有针对性地提供该保险。这一环节极大地提高了员工利用自身福利组合的效率，更重要的是，感受到“高福利”会极大地提升员工对雇主的忠诚。

提供详细的福利计划，使员工完全了解情况。

给雇员提供合理的福利待遇是一个非常复杂的决策过程，但雇员通常不太清楚企业需要多少预算，自己有多少选择，如何进行权衡等等。它直接导致了员工对公司为自己提供的福利不满意，更不用说对此充满感激。

“最好的雇主”企业通常会为员工准备一些白纸黑字的文件，清楚地向他们说明各种福利的预算，说明公司为什么提供这些福利，福利的具体组合，甚至给出具体的参考意见，让员工有更多的知情权。

一般来说，在一定限度内的自由选择会使员工对最终的结果毫无怨言，即使他们最终并没有完全实现自己的愿望。

自我选择的福利，让员工各取所需。

许多公司领导喜欢把选择福利的权力交给员工，这是一种很值得尊敬的做法。由于清晰的决策指导，雇员可以在公司的预算范围内，谨慎地挑选对他们有利的福利组合。这样，公司就能在很大程度上保证提供的福利和员工的需要大体相当。

“最佳雇主”公司为员工提供的员工福利计划实际上与一般公司相比并不多，但前者可以通过倾听员工的需求，让员工参与决策过程，并给予具体指导等方式，使员工的福利发挥更大的作用，甚至让员工感到自己的福利与企业为自己定制的不同，从而有效提高企业员工对福利的满意度。

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